“要堅持一手抓聯(lián)防聯(lián)控、一手抓復工復產(chǎn),統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把疫情防控的成效轉(zhuǎn)化為項目服務的升級、強勢崛起的先機。”2月16日,章丘區(qū)2020年重點項目集中開工儀式舉行,章丘區(qū)委書記馬保嶺說,要把好關口,確保疫情防控萬無一失;精準服務,確保復工復產(chǎn)有力有序;統(tǒng)籌安排,確保項目建設全面起勢,為實現(xiàn)濟東新區(qū)強勢崛起夯基壘臺。
“疫情的沖擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒。要抓好在建項目復工和新項目開工。”章丘區(qū)認真貫徹中央決策部署和省市工作安排,推進中白新材料產(chǎn)業(yè)園、大
漢綠色智能化工廠技術改造、明水國際建材家居城、山東能源新材料產(chǎn)業(yè)園、圣泉酚醛高端復合材料及樹脂配套擴產(chǎn)等總投資608.7億元的15個項目集中開工。項目塊頭大,質(zhì)量高,帶動能力強,涉及智能智造與高端裝備、先進材料、文化旅游、建材家居、民生保障等多個類別,將有效增強高質(zhì)量發(fā)展后勁,加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換。
“15個項目建設單位,在疫情防控形勢嚴峻的情況下,嚴格按照上級部署要求,認真組織員工培訓、制度完善、物資儲備等,為項目順利開工提供了充分保障,確保了開工、防疫兩不誤。”章丘區(qū)委副書記、代區(qū)長邊祥為說,春節(jié)后,堅持疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”的工作思路,在指導企業(yè)做好疫情防控的同時,全力組織企業(yè)節(jié)后復工生產(chǎn),保障企業(yè)正常生產(chǎn)生活秩序。目前,章丘1400多家企業(yè)實現(xiàn)復工復產(chǎn),其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)400家,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的95%,累計到崗員工近6.5萬人。
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),經(jīng)濟發(fā)展是支撐。章丘以“嚴把企業(yè)疫情防控引導關、嚴把企業(yè)復產(chǎn)開工關、嚴把企業(yè)復工疫情防控督導關;加強應急物資生產(chǎn)保障服務,開辟企業(yè)車輛運輸綠色通道,加強中小微企業(yè)發(fā)展政策服務”為重點,從嚴從實從細落實“十個一律”,把好各道關口,全力抓好疫情防控工作。建立疫情防控工作機制,細化具體措施,落實人員責任,在復工企業(yè)形成全環(huán)節(jié)、全流程的疫情防控全員責任體系。按照“抓服務促防控,企業(yè)缺什么,政府供什么”的原則,堅持問題導向和結果導向,從物資供應、口罩配備、消殺用品、交通物流、制度建設等方面,加大保障力度,幫助企業(yè)整改,讓企業(yè)順利復工復產(chǎn),讓員工放心安心工作。目前,企業(yè)為職工配備了防護物品和消殺用品,設置了隔離室,建立了返崗職工花名冊,對外省返崗職工,嚴格執(zhí)行隔離觀察措施。同時,加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理,科學安排疫情期間的生產(chǎn)計劃和項目施工進度,周密做好疫情防控與安全措施的配套銜接。
“短短幾天內(nèi),區(qū)委、區(qū)政府就解決了項目建設需要協(xié)調(diào)的10多個問題,使中白新材料產(chǎn)業(yè)園提前半年開工建設。”負責中白新材料產(chǎn)業(yè)園項目的山東華凌電纜有限公司總經(jīng)理王兆波說,該項目占地369畝,總投資12億元,項目聯(lián)合白俄羅斯國家科學院、山東省科學院等共同打造,項目建成后將形成集產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化等功能于一體的第四代新型產(chǎn)業(yè)園區(qū),結束我國汽車、軌道交通領域高性能尼龍材料長期依賴進口的局面。為保障項目按期完工,企業(yè)成立了疫情防控領導小組,嚴格按照防控要求,扎實做好現(xiàn)場和人員防控管理,確保安全生產(chǎn)。
政府保障有力,企業(yè)充滿活力。受疫情影響,許多中小企業(yè)發(fā)展面臨“倒春寒”,章丘在濟南市各區(qū)縣中率先出臺《關于應對疫情挑戰(zhàn)助力中小微企業(yè)共克時艱的意見》,從建立推進機制、減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化提升服務、規(guī)范行政執(zhí)法、強化要素保障等方面,出臺12條政策措施,幫助中小微企業(yè)共克時艱,推動經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。章丘將結合遍訪民企活動,落實領導包掛制度,主動送政策上門,全力支持企業(yè)發(fā)展。加大交通保障力度,確保來料與出貨兩通、生產(chǎn)與銷售兩旺。嚴格管好線下服務,加快推進線上服務,大力推行“一鏈辦理”,推動更多項目早日建成投產(chǎn)。樹立項目為王的理念,堅持外引內(nèi)扶同步,存量增量并舉,內(nèi)資外資并重,全力推動重點項目建設;采取電話、網(wǎng)絡等方式,加強聯(lián)系溝通,推進“雙招雙引”,用時間換空間,力爭再結一批碩果。