天橋區(qū)編辦嚴格落實中央和省、市有關(guān)規(guī)定，多措并舉，真抓嚴管，扎實做好控編減編工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認識，在“管”上下功夫。印發(fā)了《關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制管理的意見》,夯實控編減編工作基礎(chǔ)。舉辦全區(qū)政工干部培訓班，組織編訂《天橋區(qū)區(qū)直部門機構(gòu)編制沿革文件匯編》，整理編印《機構(gòu)編制知識手冊》并在全區(qū)發(fā)放，進一步加大機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳力度。二是健全制度，嚴格程序，在“控”上嚴把關(guān)。制訂《濟南市天橋區(qū)機構(gòu)編制實名制管理辦法（試行）》,建立健全“一項機制、一個平臺、四項制度”。建立編制使用審核制度，實現(xiàn)“關(guān)口前置”。每月月底將《機構(gòu)編制事項調(diào)整變動情況表》和《空編臺賬》提供給組織、人社部門參閱，確保編制人員數(shù)據(jù)及時銜接；制作《財政供養(yǎng)人員增減情況測控表》，對年度用編計劃和財政供養(yǎng)人員增減進行科學監(jiān)控。三是動態(tài)管理，盤活資源，在“用”上求突破。通過綜合設(shè)置街道事業(yè)機構(gòu)編制資源，較改革前事業(yè)單位減少7個，事業(yè)編制減少11名。建立統(tǒng)一的市場監(jiān)管機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)的統(tǒng)一監(jiān)管。優(yōu)化整合衛(wèi)生、計生資源，強化履職重點，為推進基本公共服務(wù)均等化及優(yōu)生優(yōu)育提供保障。新建3所公辦幼兒園并核定全區(qū)公辦幼兒園事業(yè)編制，有效緩解轄區(qū)學齡前兒童入托難問題。適時調(diào)整部門單位機構(gòu)編制事項，為新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，組建區(qū)醫(yī)療保險管理機構(gòu)，為承接職責部門核增了人員編制，充分發(fā)揮了現(xiàn)有機構(gòu)編制使用效益。四是專項檢查，督促整改，在“查”上動真格。自2013年以來連續(xù)三年，聯(lián)合組織、監(jiān)察、財政、人社等部門組成聯(lián)合檢查組，于每年6-7月份定期開展機構(gòu)編制與工資統(tǒng)發(fā)對帳專項檢查，共審查文件4700余份、走訪200余家單位，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)掛牌不規(guī)范、工資手續(xù)辦理不及時等問題進行督促整改。及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理和執(zhí)行情況審計工作的意見》，進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用，強化機構(gòu)編制剛性約束力。