近年來，山東省濟(jì)南市商河縣編辦堅持解決難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)、圍繞中心點(diǎn)、規(guī)范管理的理念出發(fā)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，不斷提升工作效率、提高工作質(zhì)量。

一是在“控”上下功夫。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理的各項規(guī)定和政策，控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)，從根本上杜絕機(jī)構(gòu)膨脹和超編進(jìn)人。在機(jī)構(gòu)管理上，堅持做到“撤一建一”，不斷優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，適應(yīng)社會需要。

二是在“細(xì)”上下功夫。自全面使用“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)”工作以來，商河縣編辦配備了專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到了系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)名制管理的根本目的。并及時換發(fā)了《機(jī)構(gòu)編制管理證》，根據(jù)編制和人員的變化情況，隨時進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。

三是在“活”上下功夫。為增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的使用效益，以“盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為原則，建立機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理機(jī)制。在機(jī)構(gòu)管理上，堅持以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要為根本，對職能消失的、弱化的及時撤改。在編制管理上，堅持以“控制總量，有增有減”為原則，對職能弱化的事業(yè)單位，重點(diǎn)監(jiān)管，適當(dāng)收回編制。同時，注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方式，變"坐等"審批管理為主動聯(lián)系，為科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源提供依據(jù)，從而進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)效能。