歷下區(qū)編辦組織全辦同志認真學習孫書恒同志在市縣機構編制管理工作座談會上的講話精神，并結合自身實際與工作重點，扎實推進機構編制管理工作。

一是嚴控機構編制，確保財政供養(yǎng)人員只減不增。進一步加強管理，完善機構編制、組織人事和財政預算相結合的協(xié)調(diào)配合機制，將編制關口前置，凡未經(jīng)用編核準補充的人員，一律不納入編制實名制管理，不核撥經(jīng)費，切實按照上級要求把行政編制和財政撥款事業(yè)編制控制在2012年底總量內(nèi)。

二是內(nèi)部挖潛，提高機構編制資源的配置效益。積極創(chuàng)新機構編制管理的思路和辦法，在總量內(nèi)把編制盤活、用好。以事業(yè)單位分類改革為契機，將一些原有職能弱化或已成“空殼”的事業(yè)單位撤銷整合，把收回的編制用于充實加強涉及社會管理、公共服務、改善民生、維護穩(wěn)定等重點領域，把有限的編制資源用在重點工作上。

三是完善工作制度，規(guī)范工作程序。以歷下區(qū)編辦《管理制度匯編》為基礎，根據(jù)實際工作的變化，適時修訂完善各項機構編制管理規(guī)章制度。認真執(zhí)行機構編制管理的相關規(guī)定，嚴肅工作紀律，明確責任分工，優(yōu)化工作流程，強化責任監(jiān)督，促進工作規(guī)范。

四是切實抓好工作落實。深入學習貫徹市委市政府《關于進一步轉(zhuǎn)變作風狠抓落實的實施意見》，以思想重視為前提，以改進方法為手段，以強化責任為保障，進一步轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、求真務實、真抓實干,強力推進各項工作落到實處。