為切實加強機構(gòu)編制實名制管理，天橋區(qū)編辦突出抓好“四個嚴格”，把建立健全有效管理措施和約束機制作為有力抓手，強化措施，規(guī)范程序，嚴明紀律，較好地促進了機構(gòu)編制實名制管理工作的有序運行。
一是嚴格制度。區(qū)編辦聯(lián)合組織、監(jiān)察、財政、人社等部門下發(fā)《天橋區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編制管理證使用暫行辦法》，全面推行機構(gòu)編制管理證制度。實行機構(gòu)編制管理證查驗制度，每年對各單位《機構(gòu)編制管理證》使用情況進行查驗。堅持“三核查、兩一致”，即核查《機構(gòu)編制管理證》上的編制數(shù)、實有人數(shù)、單位性質(zhì)和人員變動，核查入編、減編手續(xù)，核查工資發(fā)放情況，做到《機構(gòu)編制管理證》人員記錄及構(gòu)成和單位實際情況相一致，與實名制數(shù)據(jù)庫相一致。
二是嚴格程序。嚴格規(guī)范工作流程，嚴把數(shù)據(jù)入口關(guān)。明確一名機構(gòu)編制聯(lián)絡(luò)員，具體負責實名制信息庫的更新和維護工作。每月對各單位提交的干部調(diào)整、人員調(diào)動、新增人員、退休、辭職辭退、死亡等變化情況嚴格把關(guān)，做到增減有據(jù)可循，確保機構(gòu)編制實名制管理落到實處。
三是嚴格管理。每月對機構(gòu)編制臺賬、增人通知臺賬、機關(guān)事業(yè)單位超空編臺賬等臺賬進行更新和完善。依據(jù)《機構(gòu)編制管理證》和機構(gòu)編制部門批準的用編進人指標做好人員調(diào)動和選拔任用工作，確保實有人員與批準的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng),杜絕超編進人和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象發(fā)生。
四是嚴格監(jiān)督。積極探索建立機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理協(xié)調(diào)配合約束長效機制，進一步嚴肅機構(gòu)編制與財經(jīng)紀律，規(guī)范編制使用審核與人員經(jīng)費核撥程序，形成在編委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的部門間協(xié)調(diào)配合、運轉(zhuǎn)有序的工作機制，有效杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。