為進一步提高調研工作質量，形成人人重視、積極參與的調研工作格局，歷下區(qū)編辦完善工作機制，促進調研工作再上新臺階。

一是完善調研課題審定機制。成立調研工作領導小組，協(xié)調組織全辦調研工作。根據(jù)上級年度調研工作的相關要求，認真研究制定調研課題。鼓勵各科室結合工作實際，圍繞工作重點、難點和涉及機構編制工作的熱點問題確立調研題目，經調研工作領導小組審定通過后，按計劃開展調研工作。

二是完善調研工作督辦機制。調研工作領導小組按月對各調研課題的開展情況進行督辦。每月月初召開一次調研工作督辦會，總結上月調研工作完成情況，查找問題、分析對策，根據(jù)實際情況，研究調整當月調研工作實施計劃，確保各調研課題保質保量完成。

三是完善調研成果獎勵機制。每年度根據(jù)各科室和個人在調研工作中的表現(xiàn)情況和調研成果的質量水平，對在調研工作中成績顯著的科室和個人給予表彰獎勵。