為健全完善公務(wù)員平時(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，歷下區(qū)編辦結(jié)合自身工作實(shí)際，制定《歷下區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案（試行）》。

一是樹立正確考核理念。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)平時(shí)考核工作，通過平時(shí)考核引導(dǎo)公務(wù)員形成正確政績導(dǎo)向，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)的公務(wù)員隊(duì)伍。

二是突出重點(diǎn)考核內(nèi)容。依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要求，以履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)情況為考察重點(diǎn)，對(duì)工作業(yè)績和效率等方面作出評(píng)價(jià)。

三是完善考核方式方法。平時(shí)考核采用周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)的方法。每周對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí)，每月依據(jù)周記實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評(píng)。

四是制定科學(xué)合理的指標(biāo)體系。將中心和重點(diǎn)工作，以數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效果等量化考核指標(biāo)的形式分解落實(shí)，提升工作效能。

五是強(qiáng)化考核結(jié)果使用。將平時(shí)考核的結(jié)果作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)，同時(shí)作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

六是嚴(yán)肅考核紀(jì)律。嚴(yán)格要求各科室和被考核個(gè)人堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，按照規(guī)定程序和要求開展平時(shí)考核工作。