為認真做好2012年公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘編制審核工作，把好機構(gòu)編制“入口”關(guān)，天橋區(qū)編辦緊扣中心、服務(wù)大局，按照“總量控制，動態(tài)管理”的原則，盡責(zé)履職，調(diào)控結(jié)合，認真審核招錄用編計劃，切實加強編制管理。
一、核查編制、控制總量。區(qū)編辦多次同組織、人社部門溝通，對2012年機關(guān)、事業(yè)單位招錄計劃的申報范圍、要求等進行明確，并依據(jù)全區(qū)編制實名制數(shù)據(jù)庫和機構(gòu)編制管理電子臺賬，認真審核各單位編制數(shù)、實有人數(shù)、空缺編制數(shù)等編制情況，嚴格控制招錄總量。
二、服務(wù)重點，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。區(qū)編辦在審核機關(guān)、事業(yè)單位招錄計劃時，著眼于優(yōu)化全區(qū)公務(wù)員、事業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)和服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把招錄重心向基層傾斜，對空編較多的黃河以北兩鎮(zhèn)重點支持。在管住總量的基礎(chǔ)上，盤活存量，科學(xué)配置編制資源，制定兩鎮(zhèn)急需的專業(yè)人才和高層次人才招錄計劃，為加快北跨步伐，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚力量。