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2024年12月19日 星期四

推動(dòng)黨建工作向縱深發(fā)展、向基層延伸

長(zhǎng)清:黨建添彩山水魅力新城建設(shè)

發(fā)布日期:2018-01-19

信息來源:濟(jì)南日?qǐng)?bào)

  2017年12月28日,在一片熱烈的掌聲中,長(zhǎng)清區(qū)委黨校公安分局黨委分校成立。自此,長(zhǎng)清區(qū)27個(gè)區(qū)直部門、10個(gè)街鎮(zhèn)都有了基層黨校。這是長(zhǎng)清區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,落實(shí)“黨建引領(lǐng)”核心,為建設(shè)現(xiàn)代化山水魅力新城增添的靚麗一筆。
  新形勢(shì)下,如何推進(jìn)城市社區(qū)區(qū)域化黨建工作,提升基層組織建設(shè)水平?“我們要牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的思想理念,認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任,抓常抓細(xì)抓長(zhǎng),推動(dòng)黨建工作向縱深發(fā)展、向基層延伸。”長(zhǎng)清區(qū)委書記王勤光回答。
  “五位一體”激活區(qū)域化
  黨建“紅細(xì)胞”
  “社區(qū)建到哪里,黨組織就跟進(jìn)到哪里。”長(zhǎng)清區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)孫靜介紹,按照組織共建、隊(duì)伍共抓、陣地共筑、事務(wù)共商、活動(dòng)共辦“五位一體”思路,長(zhǎng)清區(qū)在24個(gè)城市社區(qū)建立社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組,把居住、工作在社區(qū)的各類黨員納入管理,形成“社區(qū)大(綜合)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”開放式、廣吸納、全覆蓋的組織架構(gòu)。
  這樣的組織架構(gòu)讓長(zhǎng)清區(qū)新建城市社區(qū)“無人管事”、“無場(chǎng)所辦事”等問題迎刃而解。針對(duì)“無人管事”問題,長(zhǎng)清采取機(jī)關(guān)下派、居委會(huì)黨員干部兼任、公開招聘等方式,把一些優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中。目前,24個(gè)城市社區(qū)已配備84名社區(qū)專職工作者;針對(duì)“無場(chǎng)所辦事”問題,按照“一區(qū)域一中心”要求,長(zhǎng)清集中財(cái)力,優(yōu)化配置,以配建、改建和調(diào)整等形式,投入2800余萬元打造了1個(gè)區(qū)級(jí)、1個(gè)園級(jí)、7個(gè)街道、24個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心,每個(gè)中心均設(shè)立宣誓廳,增強(qiáng)黨員儀式感、認(rèn)同感。
  為解決“怎樣辦事”,長(zhǎng)清區(qū)創(chuàng)新實(shí)施社區(qū)“1+7+X”協(xié)商民主議事會(huì)模式,“1”就是設(shè)置1名理事長(zhǎng),由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任;“7”就是設(shè)置了7名常務(wù)理事,從“兩委”成員、群眾代表、駐區(qū)單位等方面產(chǎn)生7名代表;“X”指由相關(guān)利益和領(lǐng)域的有關(guān)人員組成,組建協(xié)商民主議事會(huì),讓居民自己的事自己商量著辦。長(zhǎng)清區(qū)還推行需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單“三張清單”制度,建立健全駐區(qū)單位資源和社區(qū)服務(wù)需求相對(duì)接的項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)需求和資源對(duì)接,引導(dǎo)駐區(qū)單位為群眾提供更多服務(wù)。
  “三大工程”筑牢村級(jí)
  基層“紅色堡壘”
  針對(duì)村級(jí)基層黨建工作,長(zhǎng)清區(qū)通過實(shí)施“三大工程”筑牢村級(jí)基層“紅色堡壘”。
  實(shí)施換屆難點(diǎn)村整頓工程。按照“工作基礎(chǔ)好”“有問題隱患”“需重點(diǎn)整頓”等三種類型,對(duì)摸排出的49個(gè)“難點(diǎn)村”,由街鎮(zhèn)班子成員駐村集中整頓。區(qū)委組織部主要負(fù)責(zé)人逐一聽取各街鎮(zhèn)黨(工)委書記的專題匯報(bào),逐村分析制定整治方案。各區(qū)委常委帶頭包掛存在問題多、整頓難度大的35個(gè)換屆難點(diǎn)村。整頓中,對(duì)不勝任工作的7名村支部書記進(jìn)行了調(diào)整。
  實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。長(zhǎng)清區(qū)制定出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村居規(guī)范化管理的意見,規(guī)范村居“兩委”干部坐班制度,建立健全村居“兩委”干部檔案,全面推進(jìn)村級(jí)“三四三”協(xié)商民主模式,建立村居主職干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)村居干部履職情況,使村居主職干部把主要精力放到村居工作上來。
  實(shí)施基層基礎(chǔ)保障工程。長(zhǎng)清區(qū)出臺(tái)“村居黨員活動(dòng)室提升工程”實(shí)施方案,拿出280萬元專項(xiàng)資金進(jìn)行補(bǔ)助。推廣萬德街道馬套村“黨支部+合作社+電商平臺(tái)”的“三位一體”模式,在全區(qū)村居組織推行“三諾”(承諾、踐諾、評(píng)諾)活動(dòng),推動(dòng)村居黨組織為群眾解難題、辦實(shí)事。2017年,全區(qū)村居組織共承諾為民辦實(shí)事2842件,全部專欄專項(xiàng)按要求進(jìn)行了公示,目前已完成2820件。
  “四大體系”激發(fā)“第一書記”原動(dòng)力
  2016年3月,長(zhǎng)清區(qū)全面啟動(dòng)新一輪“第一書記”選派工作,從全區(qū)各部門(單位)選派119名政治素質(zhì)高、基層工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到貧困村擔(dān)任駐村“第一書記”,實(shí)現(xiàn)全區(qū)119個(gè)貧困村“第一書記”全覆蓋。
  近兩年時(shí)間過去,長(zhǎng)清區(qū)“第一書記”們先后幫助貧困村充實(shí)“兩委”班子成員22名,發(fā)展黨員53名;幫助貧困村發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目230余個(gè),成立專業(yè)合作社66個(gè),資金投入達(dá)5500余萬元;累計(jì)為民辦實(shí)事960余件次,改造危房694間,協(xié)調(diào)幫扶資金800余萬元,建設(shè)文化休閑場(chǎng)地117處,硬化道路120余公里。
  這些能干的“第一書記”們身后是長(zhǎng)清區(qū)嚴(yán)格按照《濟(jì)南市“第一書記”管理考核辦法》的要求,通過“組織、調(diào)度、培訓(xùn)、考核”四大體系和健全制度、定期督查、服務(wù)保障等措施,給他們提供的堅(jiān)實(shí)后盾。
編輯:吳曉璐
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