為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進人才強市戰(zhàn)略，加快建設(shè)高素質(zhì)的省會企業(yè)家隊伍，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強省會企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見》（濟發(fā)［2008］21號）的有關(guān)精神，經(jīng)市企業(yè)家隊伍建設(shè)聯(lián)席會議研究，現(xiàn)就實施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程，提出如下意見。

一、指導思想

 實施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程（以下簡稱“1515工程”），以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀和科學人才觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞“維護省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經(jīng)濟、建設(shè)美麗泉城”中心任務，著力提高企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力、市場營銷能力、資本運營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代管理能力和依法經(jīng)營能力，打造高素質(zhì)的新型省會企業(yè)家隊伍，增強企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)不斷做強做大，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

 二、目標任務

 “1515工程”的培養(yǎng)提升對象，主要是指全市規(guī)模以上企業(yè)領(lǐng)導班子成員和后備領(lǐng)導人員。實施“1515工程”，要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，結(jié)合全市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新的實際需要，遵循因材施教、分類培養(yǎng)的原則，采取多種途徑和形式的培養(yǎng)提升措施，經(jīng)過五年努力，全面提升企業(yè)家的素質(zhì)和能力，隨著全市各類企業(yè)的做強做大，培養(yǎng)造就10名以上在全國同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家，50名以上在省內(nèi)同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家，100名以上對本市有較大貢獻的企業(yè)家，500名以上能夠把握市場規(guī)律、精通經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新、業(yè)績比較突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者，形成高素質(zhì)的新型企業(yè)家隊伍和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。

 三、具體措施

 實施“1515工程”，采用“上下聯(lián)動、分層培訓、分級組織、分批實施”的方法，對企業(yè)家和經(jīng)營管理者進行多渠道、多形式、多層次的培養(yǎng)提升。主要采取以下培養(yǎng)提升措施：

 （一）開展海外培訓。依托發(fā)達國家的知名高?；蛑?，舉辦高層企業(yè)家海外培訓班、研修班，著力提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念、國際視野等方面的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就善于運用國際慣例、整合全球資源的優(yōu)秀企業(yè)家和國際化經(jīng)營管理者。

 （二）開展國內(nèi)培訓。依托全國著名高?；蚱髽I(yè)家培訓機構(gòu)，舉辦國內(nèi)中、短期培訓班和研修班，全面提升企業(yè)家的市場決策、產(chǎn)品營銷、資本運營、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理、依法經(jīng)營等方面的素質(zhì)和能力，培養(yǎng)造就保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的優(yōu)秀企業(yè)家和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者。

 （三）開展經(jīng)常性培訓。企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)和企業(yè)家協(xié)會、商會、行業(yè)協(xié)會等，根據(jù)各自實際，通過舉辦各類培訓班和研討班，本著“缺什么補什么”的原則，采取菜單式選修方式，對所服務的企業(yè)家和經(jīng)營管理者進行專題培訓。

 （四）引導鼓勵企業(yè)自主培訓。充分發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營管理人才培養(yǎng)上的主導作用，引導企業(yè)結(jié)合自身特點和發(fā)展需要，積極推進學習型企業(yè)建設(shè)，對所需人才進行多種形式的自主培訓。出臺相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)選派中青年企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外高等院校進行專門培養(yǎng)學習。

 （五）開展網(wǎng)絡(luò)學習交流活動。運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與大企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建“泉城企業(yè)家學習網(wǎng)”，建設(shè)企業(yè)家遠程網(wǎng)絡(luò)學習終端，建立企業(yè)家“學習博客”群，為企業(yè)家學習交流提供快捷、方便、實用、高效的載體和平臺。

 （六）開展“名家?guī)W”活動。選聘部分知名企業(yè)家擔當年輕企業(yè)家培養(yǎng)提升的“導師”，通過“一帶一”、“一帶二”的方式，組織開展“名家?guī)W”活動，對年輕企業(yè)家在發(fā)展思路、經(jīng)營策略、管理經(jīng)驗等方面進行引路指導，使其進一步提升素質(zhì)和能力。

 （七）舉辦學習論壇、沙龍和考察活動。舉辦企業(yè)家“學習論壇”，邀請著名學者、經(jīng)濟學家、專家領(lǐng)導和著名企業(yè)家解讀政策，傳授經(jīng)驗和專題輔導。舉辦企業(yè)家“學習沙龍”，針對經(jīng)濟社會熱點、國家宏觀政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)管理等問題進行討論、溝通和交流。組織企業(yè)家到發(fā)達國家、國內(nèi)發(fā)達地區(qū)和著名企業(yè)進行考察學習，開闊眼界，提升境界，增強素質(zhì)和才能。

 （八）建立培養(yǎng)提升激勵保障機制。對市委組織部管理的“濟南企業(yè)英才”加強教育培訓，提供學習津貼。關(guān)心企業(yè)家在政治上的成長進步，優(yōu)先推薦符合條件的企業(yè)家擔任各級黨代會代表、人大代表和政協(xié)委員，積極參政議政。加強廉潔從業(yè)教育，保證企業(yè)家健康成長。

 （一）加強組織領(lǐng)導。實施“1515工程”，要在市人才工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由市委組織部牽頭抓總，市企業(yè)家隊伍建設(shè)聯(lián)席會議成員單位共同參與，企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)的組織（人事）部門和企業(yè)家協(xié)會、商會、行業(yè)協(xié)會等具體實施。各有關(guān)單位要明確專人負責“1515工程”的組織實施工作，保證目標任務的完成。

 （二）加大資金投入。各級財政設(shè)立企業(yè)家培訓專項經(jīng)費，隨著全市經(jīng)濟社會發(fā)展每年予以遞增。實施“1515工程”所需經(jīng)費，從企業(yè)家培訓專項經(jīng)費中列支。同時，企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定足額提取教育培訓經(jīng)費，用于企業(yè)經(jīng)營管理者的培養(yǎng)提升工作。

 （三）建設(shè)培訓基地。每年將“1515工程”培訓工作納入全市干部教育培訓計劃，有計劃有步驟進行實施。與國內(nèi)外知名高校、培訓機構(gòu)合作，建立國內(nèi)外企業(yè)家人才培訓基地。

 （四）搞好聯(lián)系服務。加強市委、市政府與企業(yè)家之間的聯(lián)系與交流，不定期舉辦企業(yè)家懇談會，聽取對市委、市政府工作的意見和建議。加強對企業(yè)家所在企業(yè)的服務工作，幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難，為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長營造良好環(huán)境。

 （五）加強信息管理。建設(shè)“1515工程”信息庫，將企業(yè)家的基本信息、培養(yǎng)情況、工作實績納入網(wǎng)絡(luò)化管理。企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)的組織（人事）部門和企業(yè)家協(xié)會、商會和行業(yè)協(xié)會，要及時了解掌握企業(yè)家的學習情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，定期將有關(guān)信息匯總到市委組織部。